１．

高成長し続ける企業体質になる！

　経営環境の激しい変化の中で、中小企業が勝ち残るためには、どのような変化が起きても、十分に対応でき得る強固な企業体質を作ることが必要です。
　そのためには、目先の利益を追うのではなく、3年先5年先の世の中の変化を見極め、その将来の自社のあり方を考えた戦略的な中期経営計画を策定することが不可欠です。
　目先の利益を確保することさえ難しい中小企業こそ、中期経営計画を作り、企業体質を強化していくことが何よりも重要です。
　本プログラムは、中期経営計画を作りあげることで、今後の成長のために自社の経営目標を明確にし、いかなる経営環境の変化にも適応でき、成長し続ける企業体質を築きます。

２．

戦略診断で自社の課題が見える！

　自社を取りまく環境と企業体質について、現状を診断します。収益構造、営業構造、商品力という企業経営における最も重要な視点からチェックすることで、自社の問題点がより鮮明になり、今後の課題が明らかになります。

３．

新規事業進出の可能性が拡がる！

　本業を一生懸命やってるだけでも大変なのに、新規事業進出など到底無理だし、失敗でもしたら、と思われる方も多いでしょう。しかし、もし主要取引先の倒産や大型店の進出で本業が窮地に陥ったらどうなるでしょう。それからでは遅いのです。
　新規事業を成功させることはたやすいことではありませんが、多くの企業が新規事業を手がけておられます。
　本プログラムでは、現在の事業分野について検討するだけでなく、戦略的中期経営計画を策定するもう1つの視点である新規事業分野への進出についても考えます。
　自社は、今後、どのような新規事業を検討するべきかを検討することによって、新規事業の方向性が明らかになり、事業成長の可能性が拡がります。