毎年、多くの労働災害が発生し、多数の労働者が被災されています。また、経済成長率の低下にともなう労働強度の強化によって、安全衛生水準が低下することが危惧されています。
このような状況では、専門家のノウハウを導入し、労働災害の潜在的危険性を低減させ、安全衛生水準の向上を図るためには、労働安全衛生マネジメントシステム(OHSAS)を確立し、確実に運用することが重要な課題になってきています。
株式会社 湊屋総研は以下の点に留意して、OHSASシステムの構築を支援します。
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スクアセスメント リスクアセスメント・リスク管理計画が、OHSAS18001の特徴です。この部分を確実に行わなければ、労働安全方針も労働安全目標もあいまいになり、リスク管理計画も形骸化してしまいます。まず、最初に「そこにリスクがあることに気づく」ことが大切です |
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働安全衛生マネジメントシステムの構築(リスク管理計画) リスクアセスメントで、危険要因を明確にし、全従業員がその危険要因を認識できたならば、組織として管理すべき対策を整理して、効果的な活動を計画します。 |
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文書化 現状の業務を分析し、危険要因を排除する効果的なルールを文書としてまとめていきます。業務の効率を尊重し、現場の実務において無理のない労働安全衛生マネジメントシステムを構築いたします。 文書は、できるだけ少なくするという「超小型ISO」のノウハウが、ここでも生きてきます。御社にとって負担の少ない文書体系をご提案します。 |
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内部監査 内部監査員の現場でのスキルアップを目的としており、内部監査員は現場で、何を見るべきか、どう判断すべきかを、現場に即してアドバイスいたします。 |
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システムの見直し 内部監査を行うと、机上ではわからなかった現場での運用上の問題がわかります。この段階では、その問題に対する解決策を健闘し、システムを見直し、より使いやすい、効果の高いシステムに仕上げます。 |
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審査立会いとフォローアップ 登録審査に立会い、指摘事項については、その日の内に解決策を提案し、システムの是正・修正を行います。また、認証取得後も、審査や改善のためのご提案をさせていただきます。 |